Feministische staking van personeel en studenten aan UGent: “Dare to Care!”
Vier eisen schuift de UGent Feminist Strike tijdens deze staking naar voren. Veroordeel de Arizona-maatregelen die vrouwen disproportioneel treffen. Start een tuchtcommissie voor grensoverschrijdend gedrag. Boycot samenwerking met Israëlische instellingen. Zorg voor veilige en kwalitatieve werkomstandigheden voor iederéén betrokken bij de werking van de UGent.
Zowel personeel als studenten zijn om 12u samengekomen voor het rectoraat om hun ongenoegen te uiten en hun eisen op toepasselijke wijze te overhandigen.
Veroordeel Arizona-maatregelen
Zo eisen ze dat de universiteit de Arizona-maatregelen in het federale regeerakkoord veroordelen. De asociale maatregelen van de Arizona-regering treffen vrouwen* namelijk extra hard. Vrouwen* werken vaker deeltijds en in laagbetaalde sectoren, waardoor hun pensioenen doorgaans lager liggen. De nieuwe regering laat ons langer werken voor minder pensioen, en zorgt ervoor dat de pensioenkloof tussen mannen en vrouwen zo oploopt tot 42 procent.Als feministische organisatie is UGent Feminist Strike solidair met de eisen van de vakbonden en andere sociale bewegingen tegen de asociale maatregelen van deze regering. “We vragen dat onze universiteit haar verantwoordelijkheid neemt als grote speler in de publieke sector om zich uit te spreken tegen deze sociale afbraak.”
Tuchtcommissie voor grensoverschrijdend gedrag
Daarnaast maakte UGent dinsdag 4 maart bekend dat het zoekt naar externe experts voor nieuwe tuchtorganen. De huidige structuren lopen namelijk vierkant. Zo gaf een studie van vorig jaar aan dat maar liefst een kwart van de medewerkers aan de UGent te maken krijgt met grensoverschrijdend gedrag.
Zo'n externe tuchtcommissie is al sinds 2022 een speerpunt van de feministische staking. Organisatie Ugent Feminist Strike reageert: “Alle acties en inspanningen van personeel en studenten voor een beter beleid rond machtsmisbruik en grensoverschrijdend gedrag heeft zijn vruchten afgeworpen. We zijn blij dat er stappen gezet worden, maar blijven dit nauw opvolgen.”
Academische boycot van Israël
Verder spelen Israëlische instellingen een cruciale rol in het in stand houden van de illegale bezettingspolitiek, Apartheid en genocide. In een recente open brief, ondertekend door meer dan 6.600 academici en studenten, werd opnieuw opgeroepen voor een academische boycot.
Er is niet enkel een morele plicht, maar ook een juridische plicht om de samenwerkingen stop te zetten. Ook de Belgische universiteiten, als publieke instellingen, hebben een wettelijke verplichting om samenwerkingen te beëindigen die in strijd zijn met het internationaal recht.
Daarom eist ook UGent Feminist Strike dat de UGent al haar banden breekt met Israëlische instellingen.
Betere arbeidsomstandigheden
Tot slot is er een trend van outsourcing en een hoge werkdruk binnen de academische wereld met verstrekkende gevolgen voor het welzijn van werknemers en de kwaliteit van onderwijs en onderzoek. De universiteit besteedt steeds meer essentiële diensten, zoals de schoonmaak, uit. Deze uitbesteding betekent telkens slechtere arbeidsrechten, onzekere contracten en lagere lonen.
Het zijn bovendien diensten waar het gros van de functies wordt vervuld door vrouwen. Deze medewerkers zijn onmisbaar voor het dagelijks functioneren van de universiteit, maar hun zorg voor de universiteit wordt ondergewaardeerd.
Daarnaast kampt academisch personeel met een hoge werkdruk door prestatiegericht beleid, zoals publicatiedruk en competitie om onderzoeksfinanciering. Deze cultuur van fast science werkt in het voordeel van diegenen zonder zorgverantwoordelijkheden. Dit zijn in de praktijk vaker mannen.
Ook de opmars van vrouwen binnen de universiteit vertaalt zich nog steeds te weinig in de hogere academische posten.
Daarom eisen we betere arbeidsomstandigheden voor alle medewerkers aan de universiteit, zowel voor het ondersteunend personeel als voor academisch personeel.
Deze staking is een initiatief van de UGent Feminist Strike, en wordt samen met het ACOD georganiseerd.
